Vediamo l’implementazione di un Sistema di Gestione dell’Energia in un’azienda che si occupa della lavorazione di prodotti derivati dalla cellulosa (assorbenti igienici, pannolini, prodotti per l’igiene personale): l’obiettivo era sviluppare un piano strategico di Energy Management per guidare le decisioni aziendali collegate all’uso energetico nei prossimi 3-5 anni (assegnazione budget, supporto del management, ecc.).

Dotarsi di un SGE significa incrementare un processo sistematico di miglioramento delle performance energetiche, che porti alla riduzione dei costi energetici e delle emissioni di gas serra.

In seguito all’approvazione del progetto si è proceduto con la definizione del profilo di consumo – energia elettrica 14,2 GWh/anno, gas metano 1,19 MSmc/anno – e delle successive fasi:

• pianificazione energetica
• raccolta informazioni su requisiti normativi necessari
• analisi e monitoraggio energetico

Da qui si è poi passati all’implementazione e alla messa in funzione. Sono infine seguite la verifica dei risultati conseguiti e la gestione di azioni correttive per il miglioramento continuo del sistema.